4月20日ღ★◈★，2026佛山潭洲陶瓷展开幕首日ღ★◈★，自洁魔方D30凭借“超能泡泡自洁”黑科技迅速成为本届展会备受关注的卫浴新品之一ღ★◈★。推出该产品的箭牌家居（001322.SZ）ღ★◈★，其展位被经销商与专业观众围得水泄不通ღ★◈★。

　　当日ღ★◈★，箭牌家居以“大国品牌·智净生活”为主题ღ★◈★，正式推出品牌故事片《再好一点》ღ★◈★，并同步发布智能马桶新品D30自洁魔方ღ★◈★，不少参观者争相驻足观影ღ★◈★、体验产品ღ★◈★。

　　一方面ღ★◈★，市场从增量扩张全面转向存量深耕新万博亚洲ღ★◈★，二次装修在整体装修市场中的占比已超70%ღ★◈★，存量房翻新与局部改造需求在整体卫浴市场中的占比达到58%ღ★◈★。当前品牌面临的考题不再是“卖给谁”ღ★◈★，而是“凭什么被记住”ღ★◈★；

　　另一方面ღ★◈★，消费者的决策也在悄然重塑ღ★◈★。统计显示ღ★◈★，“设计美学”已被众多消费者视为仅次于“功能质量”的核心选购因素ღ★◈★，消费决策的重心正从单一的产品参数ღ★◈★，转向对整体空间美学ღ★◈★、情绪氛围和生活方式提案的综合考量ღ★◈★。

　　这也意味着ღ★◈★，当所有品牌都能拿出合格的同质化产品时ღ★◈★，谁更懂用户的情绪ღ★◈★，谁才有可能赢得选择ღ★◈★。在这一转折点上ღ★◈★，箭牌这场“品牌+产品”的双重亮相ღ★◈★，三个信号值得从中细看ღ★◈★。

　　过去ღ★◈★，卫浴行业的产品逻辑可以用一个词概括——加法ღ★◈★。更多的功能ღ★◈★、更高的参数ღ★◈★、更复杂的操作ღ★◈★，品牌之间的竞争围绕“谁更强”展开ღ★◈★。

　　但这一逻辑在存量市场时代正在失效ღ★◈★。消费者的选择标准正悄然变化ღ★◈★：他们不再追问参数ღ★◈★，而是开始在意“早上多睡五分钟”的从容ღ★◈★，在意“老人起夜不担心”的安全感ღ★◈★。

　　这一变化有着深刻的市场背景ღ★◈★。综合《2025中国家居消费趋势研究报告》等数据估算ღ★◈★，中国存量房市场规模已突破220亿平方米ღ★◈★，二次装修占比飙升至70%ღ★◈★，一线城市旧房翻新市场以年均7.5%的增速释放动能ღ★◈★。这意味着ღ★◈★，家装行业的增长引擎正在从新房驱动全面转向旧改与存量焕新驱动ღ★◈★。

　　2025年4月ღ★◈★，“2025卫浴智护消费趋势大调查”结果显示ღ★◈★，在针对卫浴空间的规划方面ღ★◈★，空间重构ღ★◈★、增添智能坐便器ღ★◈★、更换抗菌抑菌材质洁具等诉求正在成为卫浴升级新刚需ღ★◈★。尚普咨询的调研数据ღ★◈★，从另一侧面展示了卫浴细分赛道的消费趋势ღ★◈★：2025年中国五金卫浴行业市场规模达2580亿元ღ★◈★，其中智能卫浴产品增速超20%ღ★◈★，成为一大增长引擎ღ★◈★；以智能马桶为例ღ★◈★，2025年市场规模已突破600亿元ღ★◈★，渗透率从2020年的15%提升至25%ღ★◈★，三四线%ღ★◈★。

　　显然ღ★◈★，增量时代ღ★◈★，消费者关注的是“有没有”ღ★◈★；存量时代ღ★◈★，消费者关注的是“好不好”“懂不懂我”ღ★◈★。行业正转向“价值战”ღ★◈★。消费升级ღ★◈★、健康理念普及ღ★◈★、智能家居生态完善共同构成市场增长合力ღ★◈★，消费者对高品质卫浴产品的需求持续释放ღ★◈★。

　　头部企业也在加大研发投入ღ★◈★，有数据显示ღ★◈★，行业研发投入占比已提升至3.2%ღ★◈★，重点布局节水技术ღ★◈★、抗菌材料ღ★◈★、智能化及绿色制造等领域ღ★◈★。中研普华产业研究院指出ღ★◈★，从“功能堆砌”到“体验优化”和“价值竞争”——卫浴行业的竞争坐标正在整体上移ღ★◈★。

　　这种结构性转变ღ★◈★，恰恰为品牌升级留出了巨大的战略空间ღ★◈★。正是在这一背景下ღ★◈★，箭牌家居选择了从“产品制造者”向“品牌价值创造者”跃迁的突围路径ღ★◈★。

　　2026年1月ღ★◈★，箭牌家居正式入选央视《大国品牌》新万博亚洲ღ★◈★，成为卫浴行业为数不多获此殊荣的企业ღ★◈★。据了解ღ★◈★，《大国品牌》入选标准严苛尊时凯龙ღ★◈★，例如企业需位于行业领先地位ღ★◈★，产品具备高品质ღ★◈★，能够支撑国家品牌形象等ღ★◈★。此次入选ღ★◈★，不仅是对箭牌三十余年深耕家居行业实力的认可尊时凯龙ღ★◈★，更标志着其在品牌维度上完成了一次关键的战略升维ღ★◈★。

　　在潭洲展发布会现场ღ★◈★，央视《大国品牌》联合出品人匡洪生表示ღ★◈★，箭牌家居三十余年来坚持以“人本科技”为核心ღ★◈★，将前沿技术转化为可感知的用户关怀ღ★◈★，与《大国品牌》所传递的“大国匠心”精神高度契合ღ★◈★。

　　值得注意的是ღ★◈★，箭牌家居的品牌故事片《再好一点》全球首映会ღ★◈★，也选择在潭州展会上发布ღ★◈★。这并非一部展示产品参数的功能片ღ★◈★，而是一支以“人”为尺度的品牌叙事——不讲参数ღ★◈★、不堆数据ღ★◈★，将30余年“把产品做好一点ღ★◈★，让生活再舒服一点”的初心娓娓道来尊时凯龙ღ★◈★。

　　品牌叙事之外ღ★◈★，箭牌家居在零售渠道的精细化改革同样值得关注ღ★◈★。在2026年初的投资者交流活动中ღ★◈★，公司系统披露了最新的经营策略调整及核心发展规划ღ★◈★。

　　2025年ღ★◈★，箭牌家居明确将零售渠道建设置于战略核心ღ★◈★，以“店效倍增”项目为抓手ღ★◈★，通过优化产品陈列ღ★◈★、提升终端服务ღ★◈★、数字化运营等方式尊时凯龙ღ★◈★，向经销商持续赋能ღ★◈★。去年前三季度ღ★◈★，该项目分阶段稳步推进ღ★◈★，试点门店店效实现显著提升ღ★◈★，有效带动了公司经销零售收入的增长ღ★◈★。进入2026年ღ★◈★，箭牌计划将店效倍增项目由点及面新万博亚洲ღ★◈★，逐步覆盖更多门店ღ★◈★，并将零售渠道的精细化管理模式复制到电商等渠道ღ★◈★，推动全渠道的协同发展ღ★◈★。

　　与此同时ღ★◈★，产品端的发力也在同步推进ღ★◈★。过去一年中ღ★◈★，箭牌发布了鸿蒙智选箭牌智能花洒ღ★◈★、洁净大师P50智能马桶等旗舰产品ღ★◈★，并持续深化与鸿蒙智选的生态合作ღ★◈★。公司表示尊时凯龙ღ★◈★，将继续强化产品与营销双轮驱动ღ★◈★，通过优化产品销售结构来带动毛利率提升ღ★◈★。

　　实际上ღ★◈★，所谓“店效倍增”新万博亚洲ღ★◈★，不仅依赖于门店运营管理的改善ღ★◈★，也离不开产品结构的优化ღ★◈★。当高毛利ღ★◈★、高体验感的智能产品在销售结构中占比上升ღ★◈★，单店的“质效”自然随之提升ღ★◈★。

　　从这一角度而言ღ★◈★，“优化产品销售结构”ღ★◈★，可以看作是“店效倍增”理念在产品维度的延伸与落地ღ★◈★，而这ღ★◈★，需要产品创新作为核心支撑新万博亚洲ღ★◈★。

　　此次发布的智能马桶D30自洁魔方ღ★◈★，融合超能泡泡自洁ღ★◈★、魔力防溅ღ★◈★、AI无感交互ღ★◈★、双擎超静冲四大核心科技ღ★◈★，正是箭牌“人本科技”理念的最新落地成果ღ★◈★。据现场介绍ღ★◈★，这一新品可在手机小程序上一键开启泡泡冲ღ★◈★，可实现泡沫浸泡覆盖率99.8%ღ★◈★，浸泡高度为普通自洁马桶的1.8倍ღ★◈★。泡沫中的表面活性成分可高效分解油脂ღ★◈★、软化顽固污渍ღ★◈★，无论是方便面油汤ღ★◈★、茶叶水新万博亚洲尊时凯龙ღ★◈★、颜料还是火锅油ღ★◈★，都可有效瓦解ღ★◈★，一泡一冲ღ★◈★，一次就净ღ★◈★。这意味着用户不再需要购买刺鼻的清洁剂ღ★◈★，不再需要戴手套弯腰费力刷洗马桶ღ★◈★。

　　箭牌智能GTM操盘手吕城在发布会现场的展示ღ★◈★，将这一产品创新的用户价值算得更加具体且直观ღ★◈★。他指出ღ★◈★，马桶清洁算得上是家务中最不体面的工作之一ღ★◈★，以一周刷2次ღ★◈★、每次15分钟计算ღ★◈★，每周就是30分钟ღ★◈★，若将时间拉长到人的一生ღ★◈★，花在刷马桶上的时间合计将超过80天ღ★◈★，足足九个“黄金小长假”ღ★◈★。

　　自洁魔方D30回应的ღ★◈★，正是这样一个真实存在却被长期忽略的用户痛点ღ★◈★。它不是比谁的功能更多ღ★◈★，而是比谁更懂用户的日常烦恼——这正是箭牌所定义的“感受力”竞争ღ★◈★。

　　事实上ღ★◈★，箭牌的“人本科技”理念已经在多个维度得到验证ღ★◈★。在2026年AWE上ღ★◈★，箭牌与鸿蒙智选深度共创的智能卫浴产品同台亮相ღ★◈★，实现花洒预排冷水时浴霸同步预热ღ★◈★、系统主动感知用户状态的跨设备无感协同ღ★◈★，选择将箭牌作为“卫浴行业唯一代表”参与生态建设ღ★◈★，背后是箭牌三十余年积累的制造功底与对用户场景的精准洞察ღ★◈★。

　　过去ღ★◈★，卫浴行业的竞争恰恰说明ღ★◈★，技术可以追赶ღ★◈★，参数可以复制新万博亚洲ღ★◈★，但品牌长期积累的文化厚度与情感连接ღ★◈★，最是难以被模仿ღ★◈★。由此来看ღ★◈★，箭牌家居所作出的品牌升级与产品创新ღ★◈★，不仅是一家企业的战略选择ღ★◈★，也为整个卫浴行业提供了一个值得关注的突围样本ღ★◈★：当市场不再“大水漫灌”ღ★◈★，真正能穿越周期的ღ★◈★，是那些既能提供硬核技术ღ★◈★、又能与用户建立情感连接的价值创造者ღ★◈★。

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